ברוכים הבאים!

כשעזבתי את תפקידי כמנהל תחום ה- UI במשרד ראש הממשלה לפני 8 שנים קיבלתי מהחברים בצוות כל מני מתנות פרידה – אחד צייר קריקטורה נחמדה שלי, שני הכין לי תקליט חתוך כמחווה על אמירה קבועה שלי ש"אין דרך לרבע את המעגל הזה", ושלישי הכין לי לוח מחיק קטן שבצידו השני בלוק כתיבה שאוכל לקחת לפגישות. אך זאת הזכורה לי יותר מכל היתה תעודה מפוברקת מהאוניברסיטה למזעור הבאסה*.

עד היום אני מחזיק אותה בהישג יד ומראה אותה בכל הזדמנות שבה אני צריך להסביר מדוע הפתרון שלנו לא יכול להיות מושלם. כי זה בדיוק האתגר בקליפת אגוז – למצוא את נקודת האופטימום בין דרישות המשתמש (שלעיתים סותרות), המידע שיש לנו באותה נקודת זמן, אילוצי הזמן והמגבלות הטכנולוגיות. מי שעובד בחברות מוצר, ובמיוחד מי שעובד בחברות גדולות יודע זאת היטב ומתמודד עם האתגר הזה יום יום.

ועל זה בדיוק החלטתי לכתוב ספר – על האתגרים היום-יומיים של אנשי ה- UX מכל הצורות והגוונים בארגוני מוצר גדולים. כי לאחר 15 שנות קריירה, בהם ביליתי כמעט את כל זמני בחברות גדולות יחסית, הבנתי שזאת ההתמחות הייחודית שלי בעולם ה- UX הגדול והמתפתח, ושאנשי מקצוע רבים שגם הם עובדים בחברות מוצר גדולות, או שהם עובדים בחברות בתהליך צמיחה משמעותי, מתחבטים באותם אתגרים שאני התמודדתי איתם לאורך הקריירה שלי, והיו שמחים ללמוד מנסיוני ומנסיונם של אחרים.

אבל לפרסם ספר, אתם יודעים, לוקח זמן, אז במקום לחכות, החלטתי לפרסם בינתיים מדי פעם חלקים מתוכו כבלוג. אז הנה הוא מונח היום לפניכם – בלוג שיעסוק וירכז את כל הנושאים שמעניינים אנשי UX מנוסים, מנהלי UX, אנשי מוצר ופיתוח ויתמקד באתגרים המאפיינים בעיקר חברות מוצר גדולות – מבניית אסטרטגיית UX, דרך הקמת וניהול קבוצות UX בחברות כאלה, וכלה באתגרים מקצועיים במערכות מורכבות וביצירת והטמעת Design System בהצלחה. 

אז אם גם אתם נמנים על האנשים האלה, אתם מוזמנים לקרוא את המאמרים שאפרסם כאן מדי פעם. אני מקווה שהבמה הזאת תהווה פלטפורמה פרקטית לדיונים מקצועיים, איכותיים ופוריים. יש לי רק בקשה אחת – הבה ננהג בכבוד הדדי – הרגישו בנוח להגיב ולהתבטא אבל עשו זאת באופן הגון ומכבד.

* תודה למנהלי לשעבר ולחברי ד"ר יעקב גרינשפן על שלימד אותי את מטבע הלשון הנהדרת הזאת.